And human isn’t able to control it. People dies…
IxDers are like roadrollers: flatting surfaces, leaving them without slopes, tilts, or curves. The path you try to leave on your back is straight and smooth. And all the stones are bellow this flat surface, trying to get out from where they are, to create that hole you never want to see.
Maybe I should get one…
El señor que ilustra este post se llama Charles Percy Snow.
Snow fue un físico y novelista británico principalmente conocido por su ensayo “Las dos culturas“, donde describe con detalle el hueco existente entre la comunidad científica y la literaria. En dicha obra Snow se lamenta de esta diferencia y analiza sus consecuencias:
“Cuando estas dos partes crecen de forma independiente, ninguna sociedad es capaz de pensar con sabiduría… Esta polarización es una gran pérdida para todos. Para nosotros como personas y para nuestra sociedad”.
Lamentablemente, la polarización que Snow menciona aún se mantiene viva en pleno siglo XXI, aunque quizás más latente en el entorno científico, donde nos encontramos con dos tipologías: la comunidad científica “humana” y la “tecnológica”. El primer grupo ha adoptado una visión “humanística” cuando analiza el mundo en el que viven, enfocándose principalmente en las personas como seres humanos. El segundo grupo, adopta una visión más “matemática” cuando miran al mundo que les rodea, más orientadas hacia el mundo del hardware/software y menos en las personas.
Esta dualidad ha creado dos tipos de cíclopes: el cíclope que sólo ve humanos, pero sabe poco sobre tecnología y el cíclope sólo sabe sobre tecnología pero apenas nada sobre personas. Para más inri estas visiones se dan la espalda, funcionan en paralelo y raramente se ven las caras.
Lo peor de todo es que sobre esta separación científica flota otra aún más grande si cabe: la existente entre el laboratorio y el mundo de los negocios, tan dispar y diferente.
La superación de estas grandes barreras traería consigo un mayor entendimiento sobre tecnología y ser humano por ambas partes, con los lógicos beneficios que todo esto supondría para nuestra sociedad. Pero ¿está dispuesta la comunidad científica a encontrarse y dialogar? Yo personalmente tengo pocas esperanzas a corto plazo…
Inspiración: The Human Factor.
El gran Álvaro Varona, Jefe de Diseño de Marca.com, acaba de publicar una pequeña entrevista donde comento algunos detalles sobre Kakoe, la web que creamos hace unos meses para comentar en Internet lo que ves en la televisión.
Internet Made In Spain es una nueva iniciativa de Álvaro con el objetivo de hacer descubrir a la gente proyectos de Internet hechos 100% en España. Me ha hecho mucha ilusión estar en la primera entrevista de este – seguro – interesante proyecto.
¡Gracias Álvaro!
I came across this little piece of The Muppets Show and I couldn’t help thinking (apart from laughing) about the Visual Designer’s role in the design chain (YouTube, 3:22min):
The video evokes the extra value they provide to the emotional side on every interface they work with. A triangle can be seen from soo many points of view! :)
Una de las cosas que hemos aprendido desarrollando Kakoe es que hemos ido demasiado lejos en cuanto a definición se refiere: hemos preparado una interfaz muy sólida (y un back aún más) capaz de soportar a cientos de usuarios usando Kakoe al mismo tiempo, como si llegaran en masa. La triste realidad nos ha demostrado lo contrario: escasa o nula actividad. Me ha recordado mucho a lo que pasó en Google Wave:
A día de hoy la actividad en Kakoe prácticamente es nula. Y cualquiera que llegue, debido a esa falta de actividad, no se molesta en seguir trasteando, ojea unos segundos la home y después se va. Defraudado.
Cuando defines wireframes para algo que tendrá cierta interacción social, suele ocurrir que tus propuestas son lanzadas considerando a un montón de usuarios, todos participando activamente, con sus perfiles completos, etc. La actividad que se refleja en tus propuestas es frenética. Pero no defines para el “usuario 0″, ese que llega de los primeros (seguramente colega), cuando apenas hay movimiento y sólo quiere “probar a ver qué tal”:
- No rellena su about, ni siquiera una humilde foto;
- Su actividad es mínima, saluda a un colega que se ha encontrado y poco más;
- Apenas tiene contactos, y esa zona donde reflejabas un montón de avatares aparece tan vacía…
- Como consecuencia de todo esto, el streaming de actividad queda seco, sin vida. El atractivo de este elemento se cae.
En esos momentos en los que la actividad es prácticamente nula, todas esas propuestas donde se mostraba la energía de tu idea con fabulosas interacciones ahora casi te perjudican.
Queremos darle ese último empujón a Kakoe. Pero a sabiendas de que quizás, por no haber definido para ese usuario 0, ya sea demasiado tarde…
Indica isn’t a big fan of adding video clips, but this one definitely raised my eyebrows. Poom is an electro-pop band based in Paris. Their latest video clip, “Rollercoaster”, it’s an excellent tribute to the nostalgia lovers, it also uses a quite decent technique (although a bit old) (Vimeo, 2:54min):
Directed by Côme de Bouchony, the clip tries to remember “Salut les copains” a french 60’s popular magazine about music.
I know… February isn´t the right time to make a recap of the year but today was the only day I had some free time to organice 2009’s posts and put them somehow in order. And, since I am the cooker here in this blog, I´ve decided to go ahead. Sorry if you don´t like this…
2009’s main objective was to keep the same working level at Seisdeagosto.com, but also start working on a startup and create something new. Well, this became real on September, when we launched Kakoe and Voota. They are still quite young projects, but we´re pretty sure that soon or later will see the end of the tunnel. September was also the month when we moved to Finland, living there for three months (I won´t forget this experience!).
Índica is already 5 years old, with 341 posts and 730 comments. Below this level you´ll find 2009’s greatest hits… Enjoy them!
January
February
March
- Penelope: a discotheque behind a logo
- General Electric Augmented Reality
- Engañar a usuarios con la publicidad [es]
- Educación y tecnología [es]
April
May
- La cocina de mis padres: Diseño Emocional y Affordance a partes iguales [es]
- World class collection of crossroads
- Darse de baja de un servicio web: el caso Ventura24 [es]
- Designing for behaviour
June
- Everybody can design
- Objetos urbanos mal diseñados: El bolardo español [es]
- De mandos a distancia y usabilidad [es]
- MadInspain 2009 Masterclass keynote
July
- Comunicación vs Broadcasting [es]
- Doing the Interaction Design thing in London
- Visiting the Silicon Roundabout area
- London Tube: The Psychology inside the “Mind the Gap” warning
- Futuristic interfaces
August
-
OFFFFF
September
- Voota: Tú tienes la última palabra [es]
- Futuristic city illustrations
- El cinturón de 3 puntos: 50 años salvando vidas [es]
- Kakoe: comenta la tele desde internet [es]
- Interaction Designer in Helsinki (Part 2)
- Helsingfors series I: Arrival
October
- Helsingfors series II: Doblajes [es]
- Helsingfors Series III: La Paca
- Helsingfors Series IV: Nokian footwear
- Helsingfors Series V: La etapa gris [es]
- Helsingfors Series VI: Viejas glorias [es]
- Helsingfors Series VII: 5 questions to an IxDer
- Helsingfors Series VIII: 5 questions to an IxDer
November
- Helsingfors Series IX: Diseño no intencionado [es]
- Helsingfors Series X: 7 questions to an IxDer
- Helsingfors Series XI: HELL sinki [es]
- Helsingfors Series XII: 7 questions to an IxDer
- Helsingfors Series XIII: La foto de Helsinki [es]
- Helsingfors Series XIV: diseño de publicidad [es]
- Helsingfors Series XV: 7 questions to an IxDer
- Helsingfors Series XVI: El mundo subterráneo de Helsinki
- Helsingfors Series XVII: Borracheras
December
- Helsingfors Series XVIII: Cuando la tecnología te hace la vida más fácil [es]
- Touchscreen stencils for gestual interfaces
- Helsingfors Series XIX: El aperitivo. Calidad vs Cantidad
- Helsingfors Series XX: Goodbye Suomi
Regarding 2010, we´re cooking new challenging projects that will be showed here soon. Just need more time to confirm them.
So stay tunned!! Thank you all!
Foto: Ben Pearce
Me acabo de topar de frente con una iniciativa que me ha encantado. Se llama Tetuan Valley y consiste en algo parecido a lo que ya comenté hace unos meses, cuando estuve trabajando en Londres.
La iniciativa es sencilla pero atrevida: promover la creación de un tejido empresarial para que startups y profesionales independientes relacionados con las nuevas tecnologías se instalen en uno de los barrios con más solera de Madrid (Tetuán), un poco al estilo de lo que ya existe en la zona de Hoxton Square, en Londres. El proyecto está liderado por Alex Barrera (Inkzee.com) y varios miembros de Okuri Ventures. A través de su programa Okuri Spaces, ofrecen espacios de trabajo con interesantes condiciones desde €125/mes (lo que viene siendo conocido como Coworking). Pero lo más interesante es que también ofrecen formación a nuevos emprendedores (a través de su Escuela de Startups), donde enseñan los conceptos básicos para crear una startup.
Prometen un montón de actividades relacionadas con la promoción de todo esto (photowalk por el distrito incluído). Intentaré seguir de cerca este proyecto porque me parece realmente interesante.
En octubre del año pasado TechCrunch mencionó su iniciativa, donde dan más detalles del por qué y el como: Why are there not more Spanish startups? OkuriSpaces aim to change that
Ah! La foto es de Joe Lomas.
De acuerdo, el diseño de interacción ayuda a establecer una relación más cordial entre tecnología y ser humano. ¿Pero qué ocurre cuando nos encontramos con el comercial que busca a los clientes con los que tú trabajarás? Veamos:
El objetivo del diseñador de interacción está claro: optimizar toda interfaz digital e irse a dormir con la sensación del trabajo bien hecho, donde nada falla y todo hila fino (trabajo que, dependiendo del cliente, muchas veces puede llegar a ser una meta imposible).
El objetivo del responsable comercial es otro bien distinto: no sólo se trata de traer nuevos clientes a la empresa donde trabajas, sino también de mantener los que ya existen, con nuevos projectos conforme van surgiendo nuevas necesidades.
Y aquí es donde dinero y ética chocan. ¿Cómo reaccionarías cuando si un comercial te pide que la solución a ese problema al que tratas de dar solución no debe ser perfecta? Existirán más posibilidades de seguir manteniendo ese cliente si esa interfaz que tú has desarrollado cojea por algún sitio. Lo que potencialmente se traduciría en más ganancias.
De momento no parece algo frecuente (aunque puedo prometer y prometo que en algún que otro proyecto ya lo haya escuchado). Pero posiblemente este duro período que estamos atravesando provoque este tipo de actitudes.
¿Y tu? ¿Qué harías si te pidieran esto?